Team incentives in public organisations; an experimental study

In dit paper onderzoeken we middels een (laboratorium-)experiment de effectiviteit van prestatieprikkels bij publieke organisaties. 

Deelnemers aan het experiment kunnen kiezen tussen een 'publieke' en 'private' organisatie, met als verschil dat binnen de publieke organisatie teambeloning wordt toegepast; binnen de private organisatie daarentegen individuele prestatiebeloning.

De introductie van individuele prestatiebeloning leidt bij de publieke organisatie tot gemengde resultaten. Individuele beloning heeft vooral kwalijke effecten wanneer deelnemers die van nature gemotiveerd zijn andere deelnemers te helpen daartoe ontmoedigd worden.