Zoekresultaten

Er zijn 7 zoekresultaten.
22 maart 2024

De waarde van onderwijs past niet in de boeken

Investeren in zaken als onderwijs, innovatie of infrastructuur is goed voor de economie op de langere termijn, hoor je vaak. Waarom boekt het CPB dit dan niet als opbrengst in? De effecten van een individuele maatregel zijn van letterlijk onschatbare waarde.

Portretfoto Pieter Hasekamp
22 september 2022

Allejongerendag

Kinderen die in armoede opgroeien hebben minder kansen in het leven. Het CPB bracht dit jaar voor het eerst een armoederaming uit. Directeur Pieter Hasekamp legt in zijn column uit waarom het belangrijk is die cijfers blijvend onder de aandacht te brengen.

Pieter Hasekamp
9 september 2022

Kijk verder dan het vestigingsklimaat

Kijk verder dan het vestigingsklimaat, betoogt CPB-directeur Pieter Hasekamp in zijn maandelijkse essay in Het Financiële Dagblad, want ons verdienvermogen hangt niet alleen van bedrijven af.

Pieter Hasekamp
22 april 2022

Een vlak land waar verdeling anders kan

Inkomens zijn in Nederland op het eerste gezicht vrij vlak verdeeld. Maar er is nog werk te doen als het gaat om de gelijkmatige verdeling van de lasten, stelt CPB-directeur Pieter Hasekamp in zijn maandelijkse essay in Het Financieele Dagblad.

portretfoto van Pieter Hasekamp
25 februari 2022

Investering en groei: kunnen we ons rijk rekenen?

In zijn maandelijkse essay in Het Financieele Dagblad gaat CPB-directeur Pieter Hasekamp in op de relatie tussen overheidsinvesteringen en bbp-groei en legt hij uit waarom het lastig is dat in één cijfer te vatten.

Foto van Pieter Hasekamp, directeur van het CPB
5 november 2021

Bijlesindustrie dreigt publiek onderwijs uit te hollen

De ‘bijlesindustrie’ door private bedrijven heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen. Een goede zaak? CPB-directeur Pieter Hasekamp vindt van niet. In zijn maandelijkse essay in het Financieele Dagblad legt hij uit waarom.

foto van Pieter Hasekamp
11 februari 2021

De wereld verandert steeds langzamer – en dat is een probleem

Ik moet iets bekennen: het is me nog nooit gelukt om een managementboek uit te lezen. Ik heb het vaak geprobeerd, maar altijd liep ik vast in het jargon, in de generalisaties op basis van mager en anekdotisch bewijs, in het eindeloos uitmelken van eenvoudige ideeën, in het papegaaien van de laatste hype.

portretfoto van Pieter Hasekamp