Flexibele lonen of flexibele werknemers?
Kwakkelende bedrijven tornen aan aantal banen, niet aan lonen
Uit onderzoek van het CPB blijkt dat de groei van salarissen in bedrijven met omzetdaling nauwelijks achterblijft bij die in florerende ondernemingen. Dat is zelfs het geval als de daling in de omzet meerdere jaren aanhoudt. De besparingen zoeken deze bedrijven evenmin in grote verlaging van bijzondere beloningen of van het aantal gewerkte uren van de blijvende werknemers.
Analyse van het CPB laat zien dat het schrappen van banen bij bedrijven met dalende omzetten niet een willekeurige groep werknemers raakt. Deze reductie van het aantal banen is geconcentreerd bij ondernemingen met een hoog percentage migranten, werknemers die nog niet lang in dienst zijn, tijdelijke contracten, niet-reguliere baantypen en deeltijdbanen.
De bevindingen van deze studie, concludeert het CPB, wijzen in de richting van een gesegmenteerde arbeidsmarkt, waarbij baanverlies vooral werknemers met een relatief zwakke arbeidsmarktpositie treft. Terwijl de loonontwikkeling van zittende werknemers maar beperkt beïnvloed wordt door negatieve omzetschokken in hun bedrijf.
Deze studie onderzoekt hoe bedrijven bij tegenspoed hun loonsom aanpassen en welke bedrijfs- en baanfactoren bepalend zijn voor deze aanpassingen. Het brengt de aanpassing van zowel lonen als banenstromen op bedrijfsniveau in kaart. Dit gebeurt op basis van data voor de periode 2006-2013 van bedrijven in de marktsector met 25 of meer werknemers. De dataset laat toe om baanblijvers (werkzaam bij hetzelfde bedrijf als in het voorgaande jaar) te onderscheiden van nieuw instromende en vertrekkende werknemers.
Downloads
Nederlandse samenvatting Auteurs
