Publicaties

Jongeren betaalden het afgelopen jaar een groot deel van de coronarekening: het is tijd om iets terug te doen. Dat schrijft Pieter Hasekamp in zijn maandelijkse essay in het Financieele Dagblad. →

Hoe kun je appels met peren vergelijken, vroeg sectorhoofd Ton Manders zich af toen hij de voorstellen van de eerste ronde van het Nationale Groeifonds zag. →

Is de eenmalige uitkering voor huishoudens in de VS een goed idee om uit de crisis te komen? Nee, zegt sectorhoofd macro-analyse Debby Lanser. →

CPB-directeur Pieter Hasekamp meent dat vanuit economisch perspectief het steunbeleid snel dient te worden afgebouwd wanneer de coronamaatregelen kunnen worden opgeheven, want op dat moment vervalt de motivering voor de huidige steunregelingen voor bedrijven. →

Vlak voor de eerste lockdown begon Pieter Hasekamp als directeur bij het CPB. In zijn blog kijkt hij terug op een hectisch jaar waarin het CPB ook te maken kreeg met grote economische en maatschappelijke uitdagingen. →

De kiezers hebben gesproken. Nu is het de beurt aan de partijen in de kabinetsformatie. Is het mogelijk om snel tot een akkoord te komen over samenhangend herstelbeleid? En wat kunnen we daarbij leren van voorbeelden uit het verleden, zoals het Deltaplan? Daarover schrijft Pieter Hasekamp in zijn maandelijkse essay in het Financieele Dagblad. →

Honderdtweeëndertig. Zoveel brieven vielen op de mat als reactie op onze online aankondiging dat het CPB ruimte heeft voor nieuwe collega’s. Met vereende krachten toog de sollicitatiecommissie aan het werk. Alles moest online, een kans en een uitdaging. Krijgen we wel een goede indruk van iemand via het scherm? Pikken we alle signalen op die in een gesprek aan tafel toch ook afgegeven worden? →

Een ruk naar links? Dat is een term die een CPB-directeur niet snel zal gebruiken. Maar opvallend zijn de uitkomsten van de doorrekening van de verkiezingsprogramma’s deze keer wel. Vrijwel alle partijen verhogen de komende kabinetsperiode de collectieve uitgaven, allemaal verzwaren ze de lasten voor het bedrijfsleven. En op de lange termijn neemt bij bijna alle partijen de inkomensgelijkheid toe en worden er financiële lasten doorgeschoven naar toekomstige generaties. →

Medewerker Milena Dinkova had twaalf jaar geleden een bijbaantje in een boekwinkel. Als zij een boek wilde verkopen, moest ze een vlotte babbel hebben en kunnen aanvoelen welk boek een must-read was voor de klant. Op dit moment kom je daar niet ver meer mee. Digitale vaardigheden worden steeds belangrijker- je kunt er niet meer omheen. →

Er ligt een advies om niet extra te bezuinigen in de komende jaren, maar ook – los van het huidige steunbeleid – om niet per saldo te intensiveren. Dit lijkt CPB-directeur Pieter Hasekamp verstandig, in het licht van fundamentele onzekerheid, zo stelt hij in zijn vaste bijdrage voor Het Financieele Dagblad. →