Risicorapportage Financiële markten 2020
Op verzoek van de Tweede Kamer schrijft het Centraal Planbureau sinds 2012 jaarlijks een risicorapportage financiële markten. Het doel is het informeren van het parlement over de belangrijkste risico’s voor de stabiliteit van het financiële stelsel en vanuit het financiële stelsel voor de reële economie. In deze editie van de risicorapportage staan financiële risico’s centraal die door de coronacrisis veroorzaakt of aan het licht gekomen zijn. De coronapandemie is uiteraard in eerste instantie een groot risico voor de gezondheid en levens van vele mensen wereldwijd. Daarnaast heeft de pandemie, vooral vanwege de getroffen contactbeperkende maatregelen, direct grote negatieve gevolgen voor de economische activiteit.
The support measures announced in March and April 2020 have helped cushion corporate liquidity shocks. The stress tests also took into account tax deferrals, the Temporary Emergency Bridging Measure to Preserve Employment (NOW), the Temporary Support Scheme for Self-Employed Persons (TOZO), and the Compensation for Entrepreneurs in Affected Sectors COVID-19 (TOGS). In addition, deferrals of interest payments and repayments offered by banks to their customers have also been taken into account.
Downloads
During the first three months of the corona crisis, 30% of Dutch SMEs needed at least 12 billion euros in additional liquidity. Under continuing low turnovers, within six months, this amount will increase to 30 billion euros, for almost 50% of Dutch SMEs. A significant part of the liquidity need will be absorbed by government support measures. Incidentally, the scenarios we used contain assumptions that are likely to underestimate the stress resistance of the business community.
The effects are highly sector-dependent. The greatest need for liquidity is in trade, industry, transport & storage and the hospitality industry. There are two explanations for this effect: these sectors were hit the hardest by the lockdown measures and had the most vulnerable starting position.
The solvency of most companies remains in order, according to the results from our stress tests, but this seems to be due, in part, to our assumptions which are likely to underestimate the effects of the corona crisis. Here too, there are strong differences between sectors. According to the scenarios, hospitality, trade, culture, sports and industry are hit the hardest, in terms of solvency. In these sectors, more than 25% of companies will be in a less secure solvency position within 6 months.
The government support package will have a positive spillover effect that is, however, not taken into account in this analysis. In our stress test, the total cost of all measures for a three-month period will be around 4 billion euros. This amount, ultimately, not only increases liquidity, but will also reduce job losses. The exact number of prevented job losses is as yet unknown. That depends on the delayed impact of problems at individual companies on others.
Authors
Nederland loopt ook risico op een eventuele terugval in de vraag naar Nederlandse schuldbewijzen en aandelen en een afname in buitenlandse directe investeringen. Wij onderzoeken de blootstelling van de buitenlandse private sector aan Nederlandse aandelen en schuldbewijzen, en de directe investeringen in Nederland. Hiervoor maken wij gebruik van de Coordinated Portfolio Investment Survey (CPIS) en de Coordinated Direct Investment Survey (CDIS) van het Internationaal Monetair Fonds (IMF). De data is beschikbaar vanaf de kredietcrisis in 2009 tot aan 2018.
De verschillen in de blootstelling aan de eigen overheid en het aantal niet-presterende leningen (NPLs) tussen banken kunnen groot zijn. Aan de hand van publiekelijk beschikbare data kunnen wij analyseren hoe de bank-overheidnexus en de stand van niet-presterende leningen over tijd zijn ontwikkeld. Hiervoor gebruiken wij data van de European Banking Authority’s (EBA) Transparency Exercise voor de 81 grootste banken in het Eurogebied. Hier vergelijken wij de ontwikkelingen in juni 2019 ten opzichte van juni 2017. Dit geeft een beeld van de ontwikkelingen voorafgaand aan de coronacrisis, en gedurende een gedeeltelijke afronding van de Bankenunie.
De blootstelling van de buitenlandse private sector aan Nederland is niet gering
De blootstelling van private sector in de zwaarst getroffen eurolanden aan Nederlandse aandelen en obligaties is niet gering, en kan mogelijk afnemen door de coronacrisis. In totaal had de private sector in de zwaarst getroffen eurolanden door het coronavirus in 2018 ongeveer 60 mld euro van Nederlandse aandelen in handen, waarvan het leeuwendeel in Frankrijk (44 mld) wordt aangehouden. Het bezit van Nederlandse schuldbewijzen is aanzienlijk groter met in totaal ongeveer 257 mld euro in 2018; de Franse private sector is hiervan de grootste bezitter (190 mld euro). Door de coronacrisis kan de vraag naar Nederlandse aandelen en obligaties terugvallen.
Authors
Authors
